Tổ chức học tập

Hôm nay ăn trưa với anh Nguyễn Khắc Nguyện, một người anh trong nghề mà mình kính trọng. Anh Nguyện hồi xưa từng làm MC/moderator cho các chương trình kinh tế tài chính và các sự kiện lớn như Duyên Dáng Việt Nam, các cuộc thi hoa hậu…Nếu nói một MC nam trong cùng mảng với mình và có style tương đối giống thì đó chính là sư huynh này. Mình cũng học được từ anh rất nhiều từ lúc xem talkshow Kinh Tế Tài Chính buổi trưa trên HTV7 cách đây lâu lắm.

Anh Nguyện làm MC là phụ, công việc chính là phụ trách mảng Nhân sự của Ngân hàng ACB, một tên tuổi lớn tại Việt Nam. Anh dẫn dắt luôn những chương trình đào tạo nội bộ, phục vụ gần chục ngàn nhân viên ACB. Anh nói điều mà ACB đang hướng tới và định vị thương hiệu cho mình chính là trở thành một learning organization, tổ chức học tập. Tôi thấy ý tưởng này rất hay. Bất kỳ một tổ chức nào, nếu khi người lãnh đạo hay cấp dưới ngừng học, tổ chức đó sẽ đi xuống. Trong kỷ nguyên biến đổi không ngừng của thế giới kinh doanh, có thể cách để DN giữ người hiệu quả nhất, đó là giúp cho họ luôn có điều kiện để học hỏi, phát triển bản thân. Theo chia sẻ của anh Nguyện, một thử thách lớn nhất, là tạo động lực để cấp lãnh đạo cấp trung và cao tiếp tục học hỏi. Thành phần này đa phần sẽ có cảm giác an toàn, không máu lửa học nhưng đám nhân viên cấp dưới. ACB sắp tới sẽ ra mắt một Learning Hub tại một địa điểm trước đây từng là trụ sở, góc Mạc Đĩnh Chi- Nguyễn Đình Chiểu. Tôi chờ đợi xem ACB sẽ làm gì để mang tinh thần learning organization vượt ra khỏi quy mô nội bộ công ty.

Leave a Reply